Salah satu Komponen penting dalam usaha laundry
adalah karyawan atau SDM . Tanpa ada nya SDM
operasional Usaha Laundry Akan Kacau dan berantakan
karyawan yang sudah lama di laundry kita akan mengerti
pekerjaan harian dan sudah menjadi habbit
karyawan baru di perlukan Trining dengan system kerja
tertuang dalam SOP yang nanti nya akan Menjadi Habbit
Bagaimana mengatasi Turn Over karyawan ?
di Pantura Laundry turn over karyawan relatif bisa di atasi
banyak cara yang di lakukan yaitu mencari Buffer karyawan
dengan membuka Lowongan kerja secara berkala tanpa menunggu
karyawan resign maupun kita keluarkan karena salah satu sebab
yang tidak bisa di toleransi
Recruitmen secara Kontinyu dan di lanjutkan dengan
pelatihan / Trining akan menambah stock karyawan siap kerja jika di kemudian hari buka cabang
baru . maupun penggantian jika ada karyawan keluar atau resign
agar Biaya tenaga kerja tidak membengkak dan kami rasa cukup adil
Dalam Masa Trining Calon Karyawan belum di perlakukan standart gaji
sesuai kebijakan pantura Laundry .
Cara Ini effective mengingat untuk laundry yang memiliki banyak cabang dan
membutuhkan banyak SDM , Seperti Pantura Laundry yang memiliki Cabang Di Kota Kudus – Jawa Tengah
